Я c 2008 года лет вхож в Ассоциацию независимых производителей программного обеспечения
ISDEF — и все это время слежу за тем, каким образом мои коллеги ведут бизнес. Большинство из участников ассоциации работают с платежными платформами. Все выбирают разных партнеров, некоторые сотрудничают с несколькими агрегаторами, но большинство членов
ISDEF выбирают трансграничные виртуальные платежи, даже имея компании на целевых рынках сбыта (в США, ЕС и Азии).
Работа с агрегаторами такого типа удобна тем, что позволяет решить проблемы, и у крупных компаний, и у небольших стартапов, в зависимости от того, какое решение нужно производителю. А конкуренция на этом рынке позволяет выбрать оптимальную компанию для конкретных целей.
Например, практически любой агрегатор предложит:
- воспользоваться готовой (или доступной по API) корзиной глобального сайта для продаж по всему миру, это особенно актуально для компаний, которые работают с небольшими бизнесами и домашними пользователями и хотят быстро запустить продажи одноразовых лицензий либо автоматически продлеваемых подписок.
- настроить 10−15 способов платежей, если компания работает с разными регионами (прием карт минимум 6 платежных систем, PayPal, европейские способы direct debit, региональные платежные системы типа бразильской Boleto Bancario, китайского AliPay), а также все еще популярную оплату чеком (!), по факсу (!!), по телефону (!!!) через собственные офисы в США.
- использовать проверенную схему оплаты средних и крупных счетов от нескольких тысяч долларов/евро через International Wire Transfer (международные переводы) тем, кто не мог оплатить картой (и снизить процент за такие платежи).
- автоматически делить доходы за общий продукт, если несколько компаний выставляет свой объединенный продукт в сборнике-bundle.