Первое, что мы сделали, не стали брать первую попавшуюся базу и «стрелять» по всем. Вместо этого мы проанализировали прошлый опыт клиента и рынок, чтобы выбрать сегменты с наибольшим потенциалом.
Клиент подсказал, что раньше через них стабильно заказывали:
- Стоматологии и медицинские дистрибьюторы – имплантаты, расходники, оборудование из Европы.
- Мебельные компании – европейская фурнитура, ткани, комплектующие.
Мы взяли эти два сегмента как «стартовые» и собрали базы по соответствующим ОКВЭД через открытые источники. Параллельно подготовили третий сегмент – автозапчасти, на случай, если первые не сработают.
Рассылка по стоматологии и мебели показала слабый отклик, гипотеза не подтвердилась. Почему? То, что отлично работало 5 лет назад, сегодня может не давать результата и скорее всего, для этих сегментов услуга в данный момент потеряла актуальность. Рынки меняются, появляются новые поставщики, меняются цепочки.
Мы были к этому готовы и оперативно переключились на автозапчасти и именно здесь получили довольно много лидов.