КАК ВЕСТИ
БИЗНЕС С АРАБАМИ?
Основы арабской бизнес-этики
2 октября клуб ExportNow совместно с клубом SPB Founders Global и школой международных коммуникаций Talk Business, которую основал наш приглашённый эксперт Никита Анер, провели онлайн мастер-класс по специфике работы со странами исламского мира. Особое внимание мы уделили Персидскому заливу (The Gulf, Gulf Area) — одному из самых динамично развивающихся и стратегически важных участков Ближнего Востока и Северной Африки.

В дни проведения масштабного события GITEX — крупнейшей выставки в ОАЭ, посвящённой телекоммуникациям, хай-теку, IT-решениям и стартапам с участием ведущих мировых, региональных и русскоязычных компаний — мы предлагаем погрузиться в ключевые особенности работы на этом сложном и перспективном рынке.
1.Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
Исламская бизнес-этика тесно связана с основами религиозного учения, закреплённого в Коране и хадисах пророка Мухаммада. Данные принципы регулируют поведение предпринимателей, подчёркивая важность честности, выполнения обязательств, запрета ростовщичества и социальной ответственности, что придаёт бизнесу особую моральную и правовую основу. В отличие от западных традиций, исламская этика не отделена от государственной власти, а сформировала единый общественный и правовой порядок в условиях племенных сообществ без централизованной империи.
Сегодня исламская экономическая этика охватывает около 2 миллиардов верующих по всему миру, обеспечивая стабильность и доверие в бизнесе на обширных территориях от Западной Африки до Юго-Восточной Азии.
Для начала подробного погружения в культурные коды данного народа важно отметить некоторые полезные фразы, которые могут пригодиться вам при переговорах с партнёрами из мусульманских стран:
«Ассаляму алейкум» — это приветствие, но также это молитвенная формула. Поэтому если с вами здороваются «Ас-саляму алейкум», то отвечайте: «Ва алейкуму-с-салам».

Еще одна фраза, которая может действительно пригодиться, это «Ин ша Аллах». Когда Вы предлагаете какое-то сотрудничество, возможно, перспективу заключения сделки или договора, и Вам отвечают «Ин ша Аллах», то, скорее всего, это означает, что сделка не состоится. Это самый жесткий способ в этом регионе сказать «нет». Также «АльхамдулиЛлах» часто используется в значении «Слава Богу», когда что-то случилось хорошее.

«Мархабан» — это неформальное приветствие, похожее на "Добро пожаловать", используется вместо «Ассаляму алейкум». В целом можно увидеть, что в этом проявляется особенность арабской культуры, которая содержит в себе элемент гостеприимства — часть бедуинской этики. То есть приветствие одновременно означает «добро пожаловать».

Второе понятие «Ташаррафту бима’рифатик» — это когда с Вами знакомятся, человек польщен этим знакомством. Для него честь узнать вас.
Более распространенные фразы:

  • «Халас" — „Хватит“,
  • "Йалла" — „Давай“,
  • "Кейфа аль-халь» — «Как дела?»,
  • «Шукран" — „Спасибо“,
  • "Афван" — „Пожалуйста“ или „Извините“. Например, когда кто-то наступил вам на ногу, он может сказать: „Афван“.
  • "Ма'а ас-салама» — «С миром» или «Всего доброго».
  • «Мумкин" — «Можно», «Допустимо».

Эти фразы могут пригодиться как icebreaker-ы — чтобы «сломать лед» с арабами.
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
2.Гендерные различия и правила приветствия в деловом общении
В теме гендера имеется некоторое различие. В исламской этике есть мир женщин и мир мужчин, со временем границы начинают размываться, но барьеры все еще высоки.

В Коране говорится: «Мужчинам их доля из того, что они приобрели, и женщинам их доля из того, что они приобрели. И не надо одному желать быть другим».

Стоит отметить, что сейчас, особенно в Саудовской Аравии, отношения между полами резко либерализуются (в ОАЭ, Бахрейне, Кувейте и Катаре уже давно). И положение, статус, должность человека играют гораздо большую роль, чем его пол.
Наши рекомендации:
Если поднимать вопрос о приветствии, то, когда вы будете на GITEX и других выставках общаться с мусульманами, рекомендуется взять с собой хотя бы одну представительницу прекрасной половины человечества. Почему? Потому что, если в делегации, которая будет с вами встречаться, окажется женщина, желательно соблюсти гендерный баланс, и особенно это актуально в ОАЭ.

Женщины здороваются, как правило, обнимаясь — если они друзья или у них неформальная связь, то в 2−3 поцелуя в щеку, как у итальянок. Мужчины здороваются долгим рукопожатием, бывает — с похлопыванием. Довольно часто можно увидеть, что мужчины обнимаются, если они хорошо друг друга знают. В целом арабская культура ближе к приветствиям kiss (поцелуй) или shake hands (рукопожатие), но расположена где-то между ними. В арабском мире до сих пор можно наблюдать, что мужчины при встрече могут целоваться. Если мужчина хочет поприветствовать женщину, лучший способ — дождаться инициативы с ее стороны. А если женщина сама не протянула руку, то достаточно приложить руку к сердцу, слегка поклониться и поприветствовать.
Прямого взгляда стоит избегать, особенно при общении с консервативными бизнес-партнерами и в межполовых отношениях.
Женщинам желательно носить одежду с длинным рукавом, закрытую до шеи, так же необходимо запомнить, что декольте исключается, а лучше надеть абайю — традиционную для региона женскую одежду. Это одновременно покажет уважение к бизнес-партнерам. От мужчин требуется деловой костюм, одеваться «как араб» не стоит — в этом нет необходимости.
Если Вы планируете переговоры в составе делегации, имеет смысл предусмотреть возможность раздельной рассадки женщин и мужчин, особенно если партнер придерживается консервативных взглядов. Лучше заранее уточнить формат встречи и особенности гендерных отношений в компании партнера. Также необходимо сохранять большую дистанцию, если возникает чувство, что бизнес-партнер настроен консервативно.
Гендерные различия
I. Приветствие:
• Ж-Ж – объятия, если друзья – 2–3 поцелуя в щеку
• М-М – долгое рукопожатие, похлопывание
• М-Ж – рука к сердцу, легкий поклон
II. Если бизнес-партнёр консервативен,
то стоит избегать прямого взгляда
III. Дресс-код:
• Женщина – закрытые руки, ноги и декольте
• Мужчина – деловой костюм
IV. Рекомендации делегациям:
• Соблюдайте гендерный баланс делегации
• Предусмотрите возможность раздельной рассадки мужчин и женщин
• Уточните формат встречи и «гендерную практику» компании-партнёра
• Если партнёр консервативен, то сохраняйте межполовую дистанцию
3.Дозволенное и запретное в коммуникациях и особенности отказа
Помимо вышеперечисленных пунктов стоит обратить внимание ещё и на дозволенность и запрет в коммуникациях, которые существуют.
Во-первых, есть четыре степени коммуникации:
I.халяль — дозволенное;
II. мубах — нейтральное;
III.макрух — нежелательное;
IV.харам — строго запрещено.
Уровни дозволенного
в бизнес-коммуникациях
I. Халяль (дозволенное/одобряемое):
• Соблюдение договорённостей, честность
• Проявление уважения
• Разрешённые подарки
II. Мубах (нейтральное):
• Деловое общение между полами
• Small talk на нейтральные темы
• Деловые встречи
III. Макрух (нежелательное):
• Назначение встреч во время, отведённое на религию
• Фамильярность
• Навязчивость
IV. Харам (запретное):
• Обман (объём, цена)
• Запретные подарки (алкоголь, хамон, азартные игры)
Теперь поговорим об отказе. Достаточно часто встречается на Востоке, в Китае, в арабском мире уклонение от прямого «нет».И как понять, что вам, скорее всего, отказали?

Во-первых, смена темы. Когда вы говорите о сделке, партнёр отвечает что-то вроде"
«Я, хабиби" — и начинает говорить на другую тему.

Во-вторых, уход в абстракцию. Когда вы пытаетесь говорить об условиях, о конкретных пунктах, а он уходит в общие темы и отказывается конкретизировать — это, скорее всего, «нет».

В-третьих, когда видно, что ему скучно. Арабы плохо умеют скрывать скуку, они довольно энергичные, поэтому сразу заметно отсутствие интереса.

И последнее, когда вам говорят «иншалла» («одному богу известно»), это означает стопроцентное «нет».
Как распознать отказ
Смена темы
Скука
Уход в абстракции
«Иншалла»
Внешние обстоятельства
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
4.Менталитет, традиции и практические рекомендации для успешного взаимодействия
Некоторая особенность менталитета, которая называется «хиял" — это, если переводить на русский, означает схему ухода от религиозных обязанностей. То есть если вы едете в мусульманскую страну, это вовсе не означает, что все соблюдают традиции, как вы. Ожидания максимального соблюдения их вами от партнёров, как правило, не бывает.

Как это проявляется? Например, каждый год последователь ислама должен приблизительно 2,5% от своего имущества отдавать на благотворительность («закят»). Также запрещён ссудный процент: например, купить что-то в кредит нельзя. Но мусульмане, особенно арабы, придумали инструмент, который называется «мурабаха», который подразумевает, что вы покупаете у контрагента товар в рассрочку, где учитывается цена в зависимости от срока, который вы будете выплачивать стоимость. Таким именно образом в исламе обошли ссудный процент.
ХИЯЛ
ЗАКЯТ
РИБА
БРАК
ГАРАР
Эти же вопросы касаются брака и наследства. Когда мусульманин разводится со своей женой, он не может с ней заново сойтись, пока она не выйдет замуж за другого и не разведётся с ним. Некоторые в горячке выдают тройной «талак», что считается заявлением о разводе. После чего, когда муж пожалел о сказанном, находится фиктивный муж: женщина «выходит за него замуж», «разводится» и заново выходит замуж за своего первого мужа.

И последнее — это пример, который касается уже финансовых рынков, это фьючерсы на нефть. В исламе запрещена продажа ещё не добытого, не произведённого товара. Как это обходят? Обходят этот момент через пользу обществу, есть некоторая лазейка, согласно которой продажа и вообще торговля фьючерсами приводит к диверсификации рисков. И таким образом можно стабилизировать рынок, стабилизировать общество. Особенно этими инструментами пользуются Оман и Эмираты.
Как же это обосновывают? Во-первых, это положение человека — его положение в обществе, заслуги, авторитет, статус, должность и так далее.

Также имеется понятие «хак», очень универсальное понятие, которое понятно практически любому мусульманину как в России, так и даже в странах Персидского залива или Средней Азии. Это некоторый термин «абсолютная истина». Но тут же оно совмещает в себе и закон, и мораль, и религию, и репутацию, и статус. То есть хак человека лучше не задевать, если он был задет, то стоит друг перед другом извиниться.
Культурные особенности, которые стоит учитывать во время коммуникации в данном регионе. Это называется «адат ва такалид». «Адат" — это обычаи, а "такалид" — традиции.
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
Есть четыре понятия, которые стоит учитывать в процессе коммуникации:
I. «шараф», то есть честь, которую очень легко задеть, если что-то неподобающее сказать о человеке;
II.«мурува» — это мужественность, у арабов этого региона есть желание демонстрировать свою маскулинность, в том числе через статусное потребление, огнестрельное оружие, когда им пользуются, через заботу о семье, о женской половине;
III. также важное понятие — «дийяфа», гостеприимство. Каждый араб данного региона о нём знает, большинство людей соблюдает. Даже врага нужно приютить и накормить, поэтому они любят накрывать стол для тех, кто к ним пришёл в гости;
IV. «ирд» — «береги честь смолоду», важное понятие, когда общаетесь с женщинами. Это женская репутация, с женской честью и женской репутацией нужно быть максимально-максимально деликатным.
Если мы говорим про построение социальных границ внутри общества, есть два таких понятия, как «уаста» и «маджлис».
Ауста
Это неформальные связи, протекции, когда Вы находите родственника лица, принимающего решения, и через него выходите на ЛПР, получив от рекомендацию, выстраиваете отношения. Как правило, это включает в себя семейные или клановые связи племени.
Маджлис
Важное понятие — деление дома. Если вас приглашают к себе в гости, то состоятельные арабы часто имеют отдельную область у себя дома, которая предназначена для гостей. То есть если вы важный партнёр, но не совсем близкий, Вас заведут в маджлис, но не заведут в дом.
На иллюстрации мы можем видеть, что представляет из себя вообще ввод человека во внутреннюю среду племени. Пример — приём японского премьера Синдзо Абэ наследным принцем Саудовской Аравии Мухаммадом ибн Салманом. Гостя ввели в бедуинский шатёр. Он вместе с членами племени, наиболее близкими родственниками наследного принца, находится на одном месте.
Погружаясь в обычаи, стоит учитывать следующее при общении с мусульманами:
I. вначале нужно уважать иерархию, старшинство;
II. выстраиваем сначала дружбу, личные отношения, а затем переходим к деловым;
III. учитывайте организацию времени — в небольших городах региона есть «кайлула» (сиеста);
IV. гостеприимство обязательно принимайте: если вас зовут в гости, желательно прийти, особенно если вы цените вашего контрагента;
V. публично не критикуйте, дайте возможность человеку сохранить лицо, если же есть желание покритиковать, то вначале сделайте 2−3 комплимента, а затем мягко укажите, что можно было бы улучшить;
VI. посредники и родственники играют особую роль;
VII. при заключении договорённостей привлекайте свидетелей, наличие третьего лица имеет большое значение;
VIII. заботьтесь о своей репутации: если вас просят о помощи, важно оказать её максимально оперативно;
IX. ожидайте задержек: опоздание на встречу — норма, особенно у саудитов;
X. изучайте местные табу, например, никогда не указывайте подошвой ноги на собеседника — это сильное оскорбление (и в офлайне, и в digital-среде).
Адат при коммуникациях
10 СОВЕТОВ:
1.
2.
3.
4.
5.
Уважайте иерархию и старшинство
Вначале личное, потом деловое
Учитывайте организацию времени
Принимайте гостеприимство
Не критикуйте публично
6.
7.
8.
9.
10.
Посредники важны, особенно родственники
Привлекайте свидетелей при договоренностях
Укрепляйте репутацию, помогайте оперативно
Гибко относитесь ко времени
Изучайте местные табу
Также учитывайте территориальные обозначения при создании презентации. Если Вы помещаете карту на слайд, то не забывайте: у арабов Персидский залив — это Арабский залив (или, если нейтрально, The Gulf).
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
5. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
Религиозные тайминги
Ежедневные молитвы (салят)
5 раз в день, каждая ~5−15 мин. Возможны паузы в переговорах.
Важные: пятничная (джума) — в полдень, ~1 час.
Рамадан
Пост от рассвета до заката (нет еды, питья, сигарет).
Встречи лучше после ифтара. Утром — меньше энергии.
Ид аль-Фитр (Ураза-байрам)
3−4 дня праздника, деловая активность минимальна.
Ид аль-Адха (Курбан-байрам)
3−5 дней праздника, возможны поездки к родственникам.
Пятница (джума)
В некоторых странах — короткий рабочий день или выходной.
Паломничество (хадж)
Сезон хаджа — по лунному календарю, может совпасть с важными сроками.
Часть партнёров может быть в отъезде.
Учитывайте их при назначении встреч и при планировании, в том числе бизнес-поездок.
Как правило, это достаточно проблематично назначать рабочие встречи, так как деловая активность очень резко падает, то же самое происходит и с продажами.

Учитывайте молитвы пять раз в день. Посмотрите в интернете, когда расписание намазов идёт в целевом городе. Может случиться такая ситуация, что Ваш визави использует другой календарь, другое расписание. Поэтому если так произошло, что Вы просчитали время, что можете в это время созвониться или назначить встречу, и вдруг оказывается, что он Вам даёт фидбэк, что в это время он молился — уточните, каким расписанием он пользуется.

Также не назначайте ничего важного на Уразу-байрам и Ид аль-Фитр, а также на Ид аль-Адха (Курбан-байрам, праздник жертвоприношения). Последнее — паломничество (хадж), достаточно редкое событие. Можно не уточнять, но иметь в виду, что существует риск: у вас не получится выстроить связь с кем-то, потому что он может уйти в хадж.
6. Культурные и религиозные особенности ведения бизнеса в арабском мире
6.Цифровые коммуникации и визуализация в арабском регионе
Если мы говорим про цифровые коммуникации: что стоит учитывать, какие популярные соцсети для выхода на людей? В Саудовской Аравии — не стоит умалять место Твиттера (X.com), где число аккаунтов от общего населения составляет 45%. Также для установления контакта играет значительную роль LinkedIn и Instagram.

Мобильный интернет в странах Залива практически везде работает по стандарту вплоть до 5G. В Саудовской Аравии 75% населения имеет доступ к 5G-интернету, а в других странах покрытие составляет 90% и выше.
Соцсети и интернет в старанах Халиджа
Важный момент — использование VPN нежелательно. Скандалов, связанных со штрафами, не так много, но стоит учитывать риск. Во многих странах это может стать поводом для проблем.
Мобильный интернет в странах Залива практически везде работает по стандарту вплоть до 5G. В Саудовской Аравии 75% населения имеет доступ к 5G-интернету, а в других странах покрытие составляет 90% и выше.
Также важно: визуализируйте свои идеи в странах Залива, особенно в ОАЭ и Сауди. Очень популярны дополненная и виртуальная реальность — местный бизнес любит AR/VR.
Теперь хотелось бы сказать о транслировании сообщений в социальных сетях. Есть 3 момента, которым стоит уделять особое внимание. Это формула Virtue Vision Status.
Транслируйте эти три вещи:
I. То, что ваш бизнес делает добро, приносит пользу сообществам в регионе.
II. Своё видение лучше визуализируйте. Это стало проще делать благодаря ИИ-инструментам. Например, Midjourney, ChatGPT для визуализации данных, Sora для видео и Google Gemini с генерацией видео.
III. Свой статус. Не обязательно лакшери, но партнёры должны видеть, что вы надёжный контрагент, что у вас есть ресурс.
7.Реформы Мухаммада бен Сальмана и трансформация Саудовской Аравии
Реформы, которые реализует Мухаммад бен Сальман в Саудовской Аравии. Как они влияют на регион?

Так получилось, что сейчас Саудовская Аравия фактически управляется наследным принцем, так как король достаточно немощен, он уже стар и находится не в лучшей своей форме. Поэтому Мухаммад бен Сальман, или как его называют, МБС в международной бизнес-лиге, начал свое фактическое правление с того, что провел со всем двором экспресс-переговоры под давлением, что повлияло на значительную часть бизнес-элиты в Саудовской Аравии. Невозможно сказать точно, что там происходило, потому что общество достаточно закрытое. После этого события началась очень резкая вестернизация культуры: разрешили показ широкого спектра фильмов, музыку, начали проводить музыкальные фестивали.

Также расширяются права женщин. Постепенно можно увидеть в публичных ролях женские лица, женщину собираются отправлять в космос.
Помимо этого, есть ещё два проекта. Это «Стратегия 2030» («Vision 2030») – город Neom, который образован из двух слов. «Мео» – это греческий корень, новый. «Мустакбаль» по-арабски означает «будущее».
Инициативы МБС
Вытеснение старой элиты
Вестернизация культуры
Права женщин
Vision 2030
Neom
В рамках этого видения есть следующие приоритеты, которые будут интересны для IT-бизнеса: это цифровое правительство, это Internet of Things, умные города, дата-центры, связка этого всего через 5G-сети. Финтех хочет, чтобы Сауди стала одним из центров глобальных финансовых рынков, чтобы она интегрировалась в рынки более плотно.

Мухаммад бен Сальман устал от старых веяний, которые сопровождали саудовское общество на протяжении десятилетий, и повернул страну на 180 градусов. Он собирается превратить Саудовскую Аравию в киберспортивную страну, в том числе среди женщин. У них даже заявлена цель набрать определенный процент топовых киберспортсменок.
Цифровое правительство
IoT, датацентры и 5G
Финтех
VISION 2030
Помимо всего вышеперечисленного можно увидеть курортные нововведения, что-то наподобие Palma Jumeira в Эмиратах. Мукаб — здание Куб, которое будет размерами с несколько десятков Empire State Building, поставленными в несколько рядов. В центре будет представлена гигантская голограмма, показывающая различные миры, виртуальную реальность посетителям. По факту можно увидеть какое-то воплощение некой культуры миража в арабском мире. И в целом пустынная культура способствует очень большому воображению. Некоторые считают именно это причиной того, что в данном регионе VR, AR и прочие технологии совмещения либо замены реальности достаточно популярны.

Что еще можно видеть? Это то, что сейчас в пустыне Сауди запускают рейвы, где можно видеть откровенно одетых для этих мест женщин — такой вот культурный шок!

Таким образом, когда Вы едете в этот регион, сможете понять и увидеть, что сейчас исламские нормы в регионе немного размыты. Происходит подковерный конфликт поколений: старшее поколение очень не любит то, что происходит, более молодое поколение поддерживает нововведения. В регионе в итоге происходит очень сильная культурная трансформация, очень резкая, и непонятно, куда она выведет. Последим за событиями.
Заключение
Итак, мы подошли к логическому концу. Надеемся, что представленные обсуждения помогли Вам лучше разобраться, как готовить вести коммуникации с нашими арабскими партнёрами — со всеми их особенностями, культурными нюансами и, конечно, важными моментами исламской этики. Это действительно уникальный опыт, и чем глубже мы понимаем эти тонкости, тем больше шансов на успешное и честное сотрудничество.

Будьте открыты для новых возможностей, помните про уважение к культуре партнёров, и пусть все ваши бизнес-идеи воплощаются в жизнь! На этом прощаемся, до новых встреч и удачи во всех начинаниях!
Связь с экспертом:

Вашему продукту необходимо продвижение?

Давайте обсудим!