- Technical Product Manager, или TPM. Человек, сфокусированный на самой сущности продукта (интерфейсы, команда, реализация, различия с конкурентами);
- Product Marketing Manager, или PMM (эту профессию автор текста Виталий Янко осваивал ещё в 2007 году, а официально так назывался с 2012);
- диковинный зверь Software Product Manager, или SPM. Это специалист, который умеет достучаться до потребностей клиента через cusdev или визионерство, но ещё туговат в продажах и маркетинге;
- Digital Product Manager, или DPM ("цифровой человек для цифровых продуктов", который знает все про запуск - от А до Я;
- Product Operations Manager, или POM (тот самый mini CEO, которого ищут в продукт);
- Data Product Manager, DPM (лидер аналитического отдела);
- Growth Product Manager, GPM, - глава то ли развития, то ли маркетинга, основанного на "хаках" для быстрого роста;
- Ecommerce Product Manager, EPM (главы внутренних интернет-магазинов бизнеса);
- Product Design Manager, PDM - главы подразделений проектирования, у нас часто таких называют "архитекторами" или "проектировщиками".
Про разные сорта управляющих группами продуктов и продактов уже особо нет смысла писать, найдете это в оригинале статьи.
Кстати, согласитесь — неожиданный ракурс? А еще мы рассказали о том, как проходило развитие PMM в СНГ стартапах и ИТ-экспортерах и о том, как живется экспортерам.