Делимся результатами двух исследований, посвященных положению фаундеров.
Начнем с влияния на бизнес – остается ли основатель C-level менеджером? Илья Стребулаев (Stanford) проанализировал 260 компаний-единорогов в США, которые стали публичными, и выяснил следующее:
Впрочем, несмотря на высокий процент фаундеров, которые остались на высокой позиции, кажется, что в более широкой выборке он будет намного ниже.
А вот долю, которую команда основателей сохраняет в момент IPO, исследовали Джейсон Лемкин (SaaStr) и Питер Уолкер (Carta):
Поскольку разброс большой, а средняя доля существенная, можно сделать вывод о том, что для сохранения мотивации лучше не отдавать инвестору слишком много.
Подробнее
Начнем с влияния на бизнес – остается ли основатель C-level менеджером? Илья Стребулаев (Stanford) проанализировал 260 компаний-единорогов в США, которые стали публичными, и выяснил следующее:
- 23% компаний не имели хотя бы одного из фаундеров на управляющей позиции, соответственно, в 77% случаев фаундер оставался в управлении;
- 36% не имели фаундера-CEO, соответственно, в 64% случаев фаундер оставался им.
Впрочем, несмотря на высокий процент фаундеров, которые остались на высокой позиции, кажется, что в более широкой выборке он будет намного ниже.
А вот долю, которую команда основателей сохраняет в момент IPO, исследовали Джейсон Лемкин (SaaStr) и Питер Уолкер (Carta):
- Средняя доля фаундеров на IPO – 22%;
- Разброс довольно большой – от 2% до 75%;
- 75% у Atlassian, а еще у двух компаний доля была выше 50% - Zoominfo и Klaviyo; 2% у DocuSign;
Поскольку разброс большой, а средняя доля существенная, можно сделать вывод о том, что для сохранения мотивации лучше не отдавать инвестору слишком много.
Подробнее